Расшифровка видео
0:01
то я немного волнуюсь меня доклад я хотел поменять по дороге добавить 7 грехов интервьюера но решил оставить
0:08
оригинальное название по ходу доклады я сделал такую telegram группу я думаю telegram у многих есть вы можете в нее
0:14
прямо сейчас добавится у меня телефон лежит передо мной и можно предаться сбрасывать вопросы и общаться с теми кто
0:19
находится в зале практика достаточно интересная и и часто на конференцию используют если хотите задать вопрос непосредственно мне то начинайте его с
0:26
моего имени внутри группы тогда я его увижу я смогу на него ответить в конце
0:31
доклада или походы докладов название группы будет справа внизу на всех слайдов присутствовать доклад займет я
0:38
думаю что меньше 40 минут я ложусь короче я набросаем новом если я очень надеюсь на ваши вопросы возможного
0:43
что-то зацепит с того что я скажу сразу предупреждения кто вообще присутствовала мои докладах раньше поднимите руку
0:49
кто-то присутствовал для тех кто не присутствую предупреждения все что я скажу касается исключительно меня это
0:55
моим мнением применять на практике не всем рекомендую относитесь к этому с
1:01
долей скепсиса вдоль и вдоль и может быть иронии иногда тем менее я
1:07
рассказываю от души от всего сердца но все равно предупреждение должен сделать что это в общем на мое личное мнение то
1:12
что я дальше расскажу я действительно сделал тысячу интервью за последнее время даже больше я попытался посчитать
1:19
1 сотрудники девяносто шестом году это было очень давно это был первый программист которого я когда-то нанял
1:24
если с тех пор посчитать количество месяцев прошедших то получается 288
1:29
если посчитать хотя бы 4 интервью в месяц получается уже больше 1000 хотя я делаю больше чем 4 интервью вместе с я
1:36
действительно но больше а может даже больше двух тысяч интервью за свою жизнь сделал и расскажу вам о семи грехах который как
1:44
мне кажется интервьюеры интервьюеры делают когда они интервью ты людей они
1:50
эти грехи присущим не в том числе и возможно присущи тем кто здесь присутствует и так семь грехов
1:55
грех номер первый я назвал его гордыня меня на этот доклад на самом деле натолкнул один мой коллега который мы
2:01
который пришел как-то ко мне в в кабинет в комнату где я находился и сказал он кстати присутствовать здесь в
2:07
зале не сказал вот мы только что интервьюировали программисты на джаве два часа с ним разговаривали
2:14
представляешь как мы здорово проводим интервью я ему ответ разочаровала может быть на общем сказал что вы значит
2:20
совершенно не понимаете квас это интервьюировать они его вы совершенно не делаете не то вы не умеете интервьюировать вас как мне кажется
2:27
присутствует грех гордыни вам кажется что вы умнее чем компании которые умеют
2:33
делать это лучше вас на рынке существует огромное количество компаний которые мне огромное количество ряд компаний которые
2:39
умеют тестировать программистов проверять их технические знания например
2:44
компания microsoft с удовольствием за 165 долларов проверит человека на знание языка сишарп
2:51
для этого не нужна каждой компании каждому интерьеру проводить то же самое интервью и два часа гонять его познанием
2:57
все шар это это действительно гордыня это вам кажется что вы разбираетесь в этом языке программирования лучше чем
3:03
тестовый центр и можете лучше прогреть протестировать программиста чем тестовый центр учитесь учимся учитесь учимся доверять
3:10
профессионалам есть компании которые умеют тестировать на джанам на качество программирования джаве на python я
3:16
пытался здесь поставить все на этом слайде возможные сертификационные центры но решил этого не делать потому что но
3:21
они существуют для всех языков программирования быть только для java скрипта нет какого-то уже формализована
3:27
вот их много этих сертификации пожалуйста youtube но под основным языкам программирования бездействие
3:32
сертификационные центры поэтому если вы дольше чем 15 минут интервьюировать и
3:37
человека мне кажется вы не качество интервью есть компании даже в москве я слышал существует который там проводят
3:43
четырехчасовую интервью шестичасовые интервью но она может это просто непрофессионала вот и все чем длиннее
3:49
ваши интервью чем вот чем дольше вы задаете технические вопросы тем вы более безграмотный interviewer так мне кажется
3:54
доверяйте сертификационным центром вы не верите что человек java программистом спросить у него сертификат у него нет
4:01
сертификата нужно что он встретил java программе задать ему три четыре ключевых вопросах как я делаю я вообще не знаю
4:07
технический вопрос уже много лет я показываю код написанный на языке программирования который я хочу человека
4:13
взять например на ja и в этом коде допущены сознательно допущенные ошибки которые я предлагаю
4:18
человеку увидеть и зависимости от того какие он ошибки увидит низкоуровневый
4:24
высокоуровневые сложные простые я достаточно быстро принимаю решение о том какой он специалист для этого мне нужно
4:29
57 10 минут максимум я никогда ни в коем случае не трачу на это там часы не дай бог два часа вот
4:36
такой первый грех кому-то он знаком кто здесь проводит интервью больше чем около
4:42
часа поднимите руки молодцы я вам всем предлагаю западу моцартов
4:48
задуматься о том 5 секунд нет ли в вас той самой гордыни 2 грех называется
4:57
доверчивость доверчивость имеется виду доверчивость к резюме нам приходит
5:02
человек приносит красивой резюме и мы смотрим на его привяжем plain and я очень часто вижу как люди с удовольствием начинаются этого рассказ с
5:08
этого свой рассказ ты спрашиваешь у них ну какой ты программист и он начинает красиво и красочно рассказывать о том
5:15
как он в яндексе занимался решением проблемы поиска информации в интернете
5:20
как он в гастроль в газпроме занимался проблемами добычи нефти как он в сбербанке занимался проблемами
5:26
обслуживание населения через визитные карточки хотя на самом деле там и там и там он сидел или факторы какие-то java куски
5:31
кода написаны до него то есть мы доверяем громким словам из интервью мы доверяем этому привезу employment у хотя
5:38
на самом деле я бы этого совершенно не делая вообще игнорирую информацию о привязан playmate я не обращаю внимание
5:43
на то что человек делал на предыдущих местах и что это были за места работы потому что эта информация совершенно не
5:49
несёт никакой не какое-то никакого смысла для меня не представляет и мне оно не интересно мне интересны другие вещи например смотрю на его alpen сорт
5:56
contribution я об этом много раз говорил на разных докладах повторюсь здесь еще раз мне кажется что профессиональный
6:02
программист программист который действительно заинтересован программированием которые не просто отсиживает в офисе от зарплаты до до
6:08
обеда это человек это этот программист будет неизбежно кантри beautiful princess он будет либо создавать свои
6:14
проекты в open source и либо он будет какие-то крайт проекты кантри beauty если программист от сидел 10 лет на роли
6:19
java программистов трех разных компаний и приходят мне говорит что у него как ни один заявил на вопрос есть ли у тебя
6:25
open-source проекта он сказал у меня есть жена и ребенок есть он вместо open-source проекта у
6:30
него есть excuse виде жены и ребенка и поэтому он 10 лет подряд не нашел ничего в своем коде который он писал что можно
6:36
было бы сделать и показать людям и выложить улучшить что-то и показать во внешний мир это лишь говорит о слабости
6:42
программиста кто из присутствующих вообще программист поднимите руки хоть и менеджмент конференции а теперь
6:48
поднимите руки опустили поднимите руки те у кого есть какой-то open source проект свой ну замечательно вот эти те
6:55
люди которые вот те люди это я бы с этими людьми разговаривал к сожалению моя полная статистика мой опыт
7:00
показывает что примерно из 10 человек такого мне потом не приходит на интервью у одного может быть двух есть какой-то
7:06
open source опыт им есть что то показать остальные все я бы их просто вычеркивал и с ними дальше ну по-другому уже
7:12
общался они стоят на мой взгляд меньше они должны стоить значительно меньше чем те люди которые нашли себе смелость
7:17
нашли в себе энергию нашли в себе время нашли в себе энтузиазм взять что-то из того что они пишут своем xx банки и
7:24
выложить в open source про индии даже не
7:30
говорите ничего про индии я не могу себе представить чтобы какой-нибудь employer какая-нибудь компания сказала что нельзя
7:36
взять вот этот блок на djali который сортирует как-то более эффективно что-то или который что-то там ну что-то делает
7:42
и нельзя его выложить в open source индии покрывает информацию касающиеся глобально ведение бизнеса касающиеся
7:48
структуры компании касающийся имен сотрудников клиентской базы но ни в коем случае не java кода который и так в
7:55
основном в основном upon source второе на что обращаю внимание сертификаты как я сказал до этого если чек приходится
8:00
артизи годами не не важно какое у него предыдущий employment я смотрю на эти вот корочки который он получил от майкрософта от oracle от других от
8:08
сертификационных центров для меня это важно 3 смотрю на комьюнити который вокруг этого человека есть что он собой
8:15
представляет в рамках комьюнити других программистов кто его из программистов знает ни и сэмплеров
8:21
предыдущих там он сидел в первом банки во втором банке в третьем банке а кто из программистов как он себя в этом
8:27
комьюнити заявил если у него какой-то может быть блок может быть он какой-то известный я не знаю может он где-то
8:33
что-то рассказывал на каком-то этапе может быть он организовал какой-то металл может только ведет какую-то там java user group
8:38
у себя в городе то есть как он на комьюнити который возле не вокруг него как-то влияет
8:44
кто из вас может похвастаться тем или просто сказать что у него есть какой-то коммьюнити вокруг него образована что
8:50
какие-то профессиональные devil и про его слушают поднимите руки кто может этим похвастаться достаточно не много
8:56
людей но такие люди есть вот это на мой взгляд люди которые заслуживают и зарплаты больше внимания больше и у
9:01
меня как интервью ирака нем больше интереса они привёз implement 4 это
9:06
наверное пэт project это проекты который человек сам нашел себе время энергию и смелость сделать свои пэт project это
9:13
еще более сложный на мой взгляд шаг чем open source у концов состоят просто это код который мы выложили если его никто
9:18
не прочитал они по использовал мы все равно его выложили поэт project это что-то такое типа какой-нибудь
9:24
веб-сервис типа какой-нибудь веб-сайт для программистов или для пользователей который человек сам ведет не получая за
9:29
это зарплату ни в какой компании но ему интересный проект вести для меня это является показателем его качества
9:36
как его исключительности как программиста ну и последнее это конечно святой stack overflow
9:43
знаете такой сайт да это достаточно недостаточно номер один сайт существующий уже наверное больше десяти
9:48
лет который вытеснил с рынка вообще все форумы программистские которые были не осталось на мой взгляд ни одного форума
9:55
где раньше общались программисты я помню это время в 90-х годах 2000-х годах когда это были страшный дизайн этих
10:01
форумов я помню там поджали были форумы по кличке были формы на которых нужно было продираясь через этот ужасный
10:07
тычки baby эти форматирование этих форм страниц находить информацию это был кошмар потом появился с такого flow
10:14
который в одночасье уничтожил все эти диска шин барды и на нем появилось такое
10:19
понятие как репутация каждый программист который активно участвует в этом комьюнити он зарабатывает репутацию
10:24
репутационные типа int и очки и если человек к вам приходит и говорит что 10 лет программист и он за это время
10:30
он только че как мне часто лет я только читаю stack overflow да у меня тоже сразу отношение к этому человеку
10:36
совершенно иная понимаю что он ни разу не нашел ничего сказать на этом us the core of law ни разу не нашел ситуацию
10:41
где мы нужно было бы задать вопрос на stackoverflow этот человек который во первых не нашел этой ситуации для себя во вторых не
10:47
умеет пользоваться и пользоваться этим сайтом потому что те у кого может быть нет этого опыта попробуйте пойти нас такого
10:53
flow попробуйте задать нам вопрос попробуйте себя так что на ваш вопрос и профессиональное ответили попробуйте
10:59
сделать это сто раз и вы увидите что это не так просто для этого нужны определенные скиллы в нем внимание
11:05
тщательность умение задать вопрос умение сформулировать его а также попробуйте дать нам ответ это ещё более сложно
11:11
попробуйте это сделать быстрее остальных попробуйте взять это правильно и так далее ты это определенный навык который
11:17
должен человек иметь если он профессиональном комьюнити участвуют вот я обращаю внимание на эти пять составляющих и привёз implement меня не
11:24
интересует совершенная практически не обращаю на него внимание у меня не доверяю привязан playmat я начал с чего
11:30
это грех доверием и слишком доверчивы мы доверяем что если он семь лет просидел в банке значит он хороший программист он
11:36
просто просидел в банке это просто просто ему ну мы сейчас все знаем вот мы ровно час назад с товарищами обсуждали
11:43
как сейчас тяжело уволить программиста это практически невозможно пока он сам не уйдет вы все это знаете он будет
11:48
сидеть и сидеть и сидеть если эта компания более-менее большая то его убрать оттуда невозможно в этом то что он просидел там в банке это просто
11:55
скорее всего ему его не могли уволить для меня это такой массаж или я не прав
12:01
я прав 3 грех 3 грех эгоцентризма of obsession
12:12
грех такой серьезный мы думаем что программист приходящий к нам это
12:18
программист который будет программировать или хочет программировать должен программировать то что мы здесь программируем это
12:25
человек который нам абсолютно стопроцентный matching для нас по нашим скиллом по нашим ожиданиям по нашим по
12:31
нашему формату работы и это на самом деле на мой взгляд ошибка для текущей ситуации приведу такой пример кейси я
12:37
уверен что многие о нем слышали кто не слышал почитаете был такой твит известного это было пять лет назад
12:43
макса хаула он написал история вал такой он пошел в google это создатель homebrew
12:49
кто на маках работает поднимите руки на макбуках а кто из вас homebrew использует можете не отдавай те же люди
12:55
эта система которую мы все используем на майке для того чтобы устанавливать пакеты с ними работать и вот есть автор
13:01
этой системы макс этот который сделан home брюс и пошел в google его google видимо пригласил устраиваться на работу
13:06
и он с google ему говорит ну так это с выдержкой этой истории с самаре этой истории google его заставил рисовать там
13:13
инвертировать бинарное дерево на доске он естественно не умеет это делать он другого сорта программист он
13:19
по-другому он не умеет инвертирует бинарные деревья но он умеет строить систему которой пользуется один миллион
13:24
человек во всем мире и google ему сказал а ну раз ты не умеешь инвертировать бинарные деревья значит у нас не подходишь это не google ему сказал то
13:31
ему сказала система организации и чара в google и она настроена совершенно стандартным формальным образом вы должны
13:38
пройти ряд стандартных интервью если вы подходите по если вы умеете отвечать на такой сайт одинаковых вопросов и на
13:44
такой с это вопросов и на такой вы в итоге попадаете уже кому-то более там грамотному и там вашу судьбу решают я
13:50
попал в ровно такую же ситуацию это было четыре года назад я попал в amazon меня пытались я пытался убить меня пригласили
13:56
в amazon на интервью связался со мной рекрутёры там я тогда штатах жил прилетел я все а то мне заплатили за
14:02
билет за отеле вот я такой был для них ценный сотрудник потенциально я прилетел со мной recruiter разговаривал говорил
14:08
что прям он хочет очень чтобы я работал он там читал мой блог он читал смотрел мой гид х в общем я прилетел весь такой
14:15
я зашел к него звезда очередь стоит и я стал в конец очереди то есть там стоял
14:20
реально технический стояла человек пять или шесть таких же как я программистов вот-вот же дальше хочешь меня поставили в конец и я стал и потом мне сказали вы
14:28
звали меня по фамилии сказали тебе в эту комнату я зашел зашли два программиста и сказали примерно то же самое рисую нам
14:33
инвертирую нам бинарное дерево на доске я сказала вы знаете как меня зовут они данном все равно нам нужно вот бинарное
14:40
дерево инвертируем там что такое было там нужно было сортировать что найти его к эта математическая начал греметь и алгоритмическая як алгоритмом имею
14:46
отношения очень отдаленно я пытался сначала как-то справиться с этим пытался там что-то инвертирую меня не получалось
14:52
я видел реакцию я понимал что я не прохожу это интервью они покивали ушли за шла вторая порция снова два
14:57
программиста и сказали мне опять задачку там на комбинаторику и я просто в конце второй зрачки сказал стоп давайте
15:03
прекратим эту ерунду до позовите мне вот того кто меня сюда позвал мне сказали он уже в другом здании у нас другой процесс
15:09
начала называют нам рекрутёры сюда людей а потом нас здесь мы вот поэтому pipeline у пропускаем всех со всех
15:15
программистов итоге я закончил на этом и мы разошлись с amazon и потому что сказал что так мы не попадем нужная друг
15:21
о другом я как этот макс я не умею инвертировать деревья не умею решать алгоритмы но я умею делать что-то
15:26
другое например выступать на конференции и я шучу я что-то еще умею делать и в
15:34
итоге в итоге они потеряли меня я потерял их и многие так делают ноги подстраивают свой recruitment pipeline
15:39
под себя мы думаем что мы лучше знаем как по интервьюирует программистом мы думаем что мы знаем какие вопросы задать
15:46
мы думаем что под нас он должен подойти сейчас на мой взгляд если мы говорим о х экспертах а о качественных высоких
15:52
экспертах у хороших так сказать специалистах нужно делать наоборот нужно слушать кто не нужно смотреть на них
15:58
внимательно спрашивать чем ты силен скажи что в тебе такого что нам стоит тебя нанять или вот позавчера общался со
16:05
своим знакомым и он не сказал такую интересную мысль он говорит что у него после интервью спросили ты нас что-то
16:11
хочешь спросить и он задал вопрос который как они сказали ему никто никогда не задал он спросил у компании
16:17
который его хочет нанять он спросил чему я у вас могу здесь научиться
16:23
такой им задал вопрос скажите мне чем вы им чему вы меня можете научить за следующие там два-три года который я
16:29
просижу то есть это говорит о том что мы сейчас должны искать сотрудников не под pipeline подстраиваю щихся не подходящих
16:36
под наши требования сотрудников которые яркие сами по себе для того чтобы найти я бы этот pipeline вообще убирал я бы
16:43
две три минуты пять минут задавал технические вопросы а потом бы спрашивал ну что ты такое
16:48
расскажи что в тебе такого интересного если человек говорит во мне ничего интересного я просто java-программист это одна категория но есть люди они
16:55
появляются и все больше которые скажут да я очень интересен вот этим и этим я вот много лет уже несколько лет работы
17:01
над вот таким фреймворком который мне кажется должен там стать лучше чем другие стоит этого человека
17:06
послушать мы не должны быть я сказал эгоцентрично не концентрироваться на своем собственном понимании этого
17:13
recruitment а и своего pipeline а так грех номер четыре всего их семь перед
17:20
номер четыре я бы его назвал неопределенность я здесь речь и речь
17:25
здесь о том что мы очень часто я так это вижу по опыту людей которые тоже интервьюируют сотрудников программистов
17:31
интервью заканчивается вот как то так мы проинтегрировали его и приходит этот
17:37
интерьер говорит до спален надо брать отлично программист и все и на
17:42
этом все то есть это какое-то субъективное нечетко непонятно и мнение которое более того через две недели
17:48
невозможно вообще проверить невозможно понять что это было что почему он хороший парень чем он конкретно тебе
17:53
понравился я стараюсь закончить интервью вот я так замылил ее на такой табличкой табличкой в которой я по вертикали
17:59
перечисляю какие-то характеристики я вам специальные не показываю характеристики которые для меня важны я знаю какие то
18:05
характеристики я каждая интервью прохожу примерно по этой табличке вы можете сказать это pipeline но это не совсем pipeline потому что я не заставляю
18:12
человека пройти по этой таблице я ее держу для себя и по ходу разговора наблюдая за тем что он говорит и что он
18:17
рассказывает я для себя делаю пометки ну например один из точек есть там open source contribution я себе записываю там
18:23
есть у него u point source он там в чем-то где-то участвовал помечаю я о чем говорили о том что должно быть какой-то
18:28
унифицированной самаре после интервью с человеком ни гудка и бэнга берем не берем должен какой-то
18:34
какая-то квалификация в итоге выход я ща я на цифру на метрику там этот человек 5 8 этот человек 9 и 6 а это два
18:41
и два и тогда мы бы как интервью и мы профессионалы если же мы все заканчиваем выражением good guy то скорее всего мы
18:49
не профессионалы и мы просто берем на таком на эмоциональном контакте он нам понравился и лена мне понравился мы
18:55
поговорим чуть позже а понравился не понравился но на этом этапе я считаю что это грех интерьера когда интроверт не
19:00
может свои ощущения своей же свои ощущения до выложить в таблицу
19:06
превратить их в цифры и в конце выдать метрику мне этот человек нравится по 10 бальной шкале на 5 9 и дальше эту цифру
19:13
он может куда-то там транслировать может себе оставить может может сказать good guy но он всегда будет знать эту цифру
19:18
скажите кто из присутствующих так делается ну тогда я наверное кто то не
19:24
понял руки но многие делают молодцы хорошо знаешь вы и так в этом разбираетесь грех номер пять
19:30
враждебности да это грех прям присутствует когда мы на интервью я под я это вижу частая у меня мне это кажется
19:36
такого греха нет но я вижу это очень часто когда люди им кажется что они очень умны поскольку они уже сели в эту
19:42
компанию их уже оттуда никто не уволит и вот он считает себя таким прекрасным значит героям он тот кто к нему приходит
19:49
на интервью это вообще никто и задача вот себя себя показать задача не проинтегрировать а показать себя какой я
19:55
молодец задается вопрос из высоко задаются вопросы в достаточно агрессивной манере человека стоят в неловкую ситуацию
20:02
человека напрягаются всеми способами я считаю что это бессмысленно ненужный говорит лишь о непрофессионализме
20:07
интерьера мне кажется что interviewer должен делать как раз как раз таки наоборот у меня был такой случай я под
20:15
четыре дня назад интервал человек и задам такой вопрос лежит ли он юнит-тесты он сказал что по его мнению
20:20
junior программист и должны писать и не тесты то есть сначала должны писать профессиональные программисты а потом да
20:28
но я как то так должен был среагировать я потом пошел в офис рассказал это там коллегам и все мы громко посмеялись но
20:35
во время интервью я не смеялся и внимательно слушал не обязательно было интересно почему он так думает он рассказывал мне полную ерунду вот это
20:41
вот так так вот оформлены где-то он это прочитал но я понимаю он был слабый программиста просто не знал но я
20:46
старался не проявляя никакой враждебности стараясь не вступать с ним в can flick ты вступают стараясь его не давите
20:52
ник и не гасить его на на этапе интервью я старался сделать так чтобы он раскрылся наша задача чтобы человек во
20:59
время интервью раскрылся не закрылся не напугать его не испугать не напрячь его потому что вы его тогда не узнаем
21:05
задачи на интервью его узнать о не спрятать его не себя показать а его узнать для того чтобы его узнать я думаю
21:11
что мы должны быть максимально не враждебны я наоборот дружелюбно добрый день здравствуйте заходить если он еще и
21:17
пришел его можно угостить его можно посадить его нужно расслабить его ее того кто то того кто то пришел и тогда
21:22
мы получим от не от человека больше информации враждебность говорит о непрофессионализме если вы видите интервьюера который жестко интервьюирует
21:29
как это многие гордятся этим я жесткий интервью но он скорее всего это плохой интервьюирования
21:34
не они же они хорошие жесткость здесь на мой взгляд она только мешает она приводит к потере информации потери
21:41
информации которую нам важно получить а кто кстати думает что junior программист и должны винт с то писать никто не
21:48
думает или боитесь да уже сказать вторая мысль которая у него была вторая это
21:54
первая написал там еще было 2 сначала он не сказал я спросила статический анализ вы используете он сказал что
22:00
профессиональные программисты это джуниором джуниором нужно статический анализ кто еще учится когда-то уже профессионал ты принципе так хорошо
22:06
пишешь и статический анализ тебе не нужен ты все знаешь в общем-то без него тогда я сообразил что пора про
22:11
юнит-тесты спросить я уже чувствовал куда это идет задал вопросе тут мне сказали что сначала должен подписать
22:16
профессионалы а потом за ними дописывать юнит-тесты junior программе если у меня сейчас слушает то прости мои не наняли
22:23
этого человека но но если ту и на диалог я пытался строить максимально дружелюбно и он не понял в
22:29
конце что я остался недоволен ну так
22:35
6 грех всего их 7 у нас два осталось эмоций мы проявляем мы проявляем эмоции
22:43
и многие могут сказать что почему бы мне не сделать это эмоционально почему бы не послушать эмоции человека почему бы не
22:50
перейти на эмоциональный какой-то диалог контакт то есть не проверить его как он реагирует трудных ситуаций задать ему
22:55
какой-то каверзный вопрос посмотрите как он на него среагирует они заплатят ли он а не будет ли он да там грубить а не
23:01
будет так многие есть такие даже даже книжках пишут типо ставьте этого кандидата в сложную позицию
23:06
смотрите как он из него будет выбираться возможно но я не сторонник этой ерунды я вообще считаю что soft skills
23:12
это не про эмоции многие говорят что soft skills это такой вот наш эмоциональный эта ссылка на мою статью
23:18
про soft skills который вам сейчас просуммирую очень кратко за две минуты вот я считаю что soft skills это не про
23:24
эмоции в основном и во многом хотя многие считают что сов skills это умение улыбаться в офисе
23:29
дарить друг другу там дарить на день рождения тортик приносить это не soft skills это по-другому называется мы не
23:35
будем договорить как я бы сказал что soft skills состоит из других вещей я сейчас перечислю и мы вы подумайте
23:41
умеете ли вы это делать первое это умение например работать в разных branch ах это неумение кодировать это умение
23:47
развивать свою задачу свою работу на многие параллельные branch и работать в параллельных контекстах очень многие люди очень многие программисты просто не
23:54
умеют этого делать мне кажется это softkey он не напрямую скилов не относящейся к программированию но умение работать в параллельных контекста второе
24:01
умение доносить свою мысль через диаграммы многие программисты просто не умеют категорически не умеют нарисовать на
24:08
доске то что они имеют в голове они рисуют какие-то запятые какие-то страшные линии невозможно вообще
24:13
добиться от не какой-то цельные диаграммы это soft steel не надо мне при этом улыбаться но нарисуйте что вы
24:18
имеете в виду используя пускаю эмаль пускай квадратики кружочки но люди этого не умеют и не развивают себе это к
24:25
сожалению умение писать умение писать документацию писать тексты многие считают что писать документацию должен
24:30
какой-то junior там текст писатель документации категорически не так не умение написать словами на английском на
24:36
русском то что хочет сказать ну это вот именно тот софт скилл которого не хватает многим из нас
24:42
тут я поставил интригами такая ну подковерная борьба в офисе она у меня тоже статье присутствует то есть умение
24:47
в офисе вести понимать политику внутри внутри корпоративные игры многие люди
24:52
этого не понимают и не считаю что я просто программист если написал хороший кот у меня все будет хорошо нет все хорошо не будет
24:58
надо еще уметь играть в политику надо же понимать кому твой кот нужен а кому он мешает многие этого не умеют закрывать глаза и
25:04
этот soft steel который мы не хватает а умерова нет у меня тестировать тестируемый может код пишем хорошо на
25:11
тестируем мы часто плохо не только unit тестирование но и умение и построить систему тестирования построить понимание
25:17
тестирования понимания принципов тестирования например многие программисты и тестеры считают что задачей тестировщика является
25:24
подтверждение того что софт работает без ошибок у меня есть масса докладов на тему показу объясняющие что это
25:30
неправильно многие вот считаю что это так кому то интересно я вам в конце расскажу почему я так не что умение
25:37
репортить умение репортить свой результат это тоже я вот вижу по своему опыту большой подавляющего числа
25:42
программиста этого опыта нет они находить они могут закомитить они могут за тепло и тебя не могут но написать
25:48
report в конце недели своему начальству красиво объяснив что он сделал или она как это красиво прекрасно получилось он
25:55
не может у него не хватает слов он пишет какой-то кривой репорты весь свой результат за прошедшую неделю он
26:00
перечеркивает то есть люди думают что раз он кадир он должен сидеть смотреть только в монитор и не уметь и выводы мы
26:06
его должны любить потому что у него все заде плелась нет мы не будем его любить он далеко так не продвинется ему нужен софт скилл умение репортить умение
26:13
открыть новый e-mail составить его правильно красиво чтобы он привлёк внимание своего менеджера и в итоге этот человек получает промоушен
26:19
больше зарплаты все сторону спросите на интервью умеешь ли ты репортить покажи нам последний свой статус report который
26:25
отсылал своему менеджеру кто об этом спрашивает мало кто это очень важный soft skin следующие умение
26:31
волонтерить ну я такой здесь написал вот этот перекликается с open source он умение участвовать в активностях за
26:37
которой не платят это soft steel на мой взгляд потому что в офисе до вам платят в основном за написание кода но есть
26:42
вещи за которые не платят но который делать нужно важно если вы их будете правильно делать в итоге будете
26:48
подниматься вверх по по карьерной лестнице допустим какая то проходит митап конференции вырос его помогли
26:54
организм или вообще организовали стали инициатором этого процесса это soft
26:59
steel который вам в карьере помогает ну умение delivery да многие люди просто не понимают как
27:06
кот из продакшена попадает из них пока из их лаптопа попадает на productions перекликается с devops мне кажется это
27:11
тоже softkey нужно понимать всю эту процедуру выкатывание продукта на конечного потребителя
27:19
tweeting я упомянул да действительно умение работать с социальными сетями если у вас совсем нет социальных сетей
27:25
вы считаете я в этих социальных сетях не присутствуют но вы просто ретроград и вас скорее всего в итоге не станет и все
27:30
закончится то есть нельзя представить это как вы как мой папа говорил что мобильный зачем мобильный телефон 15 лет
27:37
назад я спрашивал сейчас уже мы не знаем все такое мобильный как без мобильного тоже такой возмущался зачем темы для
27:42
дома взял трубку на работе на телефон сейчас все это исчезло также сейчас люди которые считают что не социальная сеть это злой нужно все
27:49
удалить ну вы просто в итоге на пенсию выйдите все останутся люди с твитерами поэтому если вы не умеете твитить если
27:55
вы не умеете социальных сетях себя представлять и поддерживать и к вам приходит человек и вы в интервьюирует испрашивайте какой у вас там профиль соц
28:02
сетях где там труба горят в инстаграм и он говорит что я там не присутствую ну знаете что вы имеете дело с как минимум
28:08
с ретро градом может быть просто сдаст человеком с отсутствующими социальными скиллами вам такой человек не очень
28:14
нужен лучше то человек который умеет уже там работает он знает что да это злой с этим пользоваться 8 часов в день да это
28:20
зло если вступать в дискуссии на твиттере допустим да это зло если там в
28:25
инстаграме лайкайте не все подряд но если делать это качественно и грамотно и умна то это не зло это вполне себе инструмент для
28:32
работы умение отдыхать тоже очень важно если во время интервью мы не спрашиваем как ты проводишь досуг и как ты
28:38
отдыхаешь но мы можем деле иметь дело человеком который не умеет организовывать свой досуг и у него будет итоге проблемы с работой с организации
28:44
своего времени это один из софт скилов это soft skills может быть программистом но не умеешь отдыхать в итоге у тебя
28:50
будет низкая производительность charging по предпоследний скилл он тоже очень
28:56
важный то есть умение брать деньги за свою работу многие люди считают что это как-то само случится in стыдно назвать
29:02
свою цену им стыдно назвать свою зарплату который хочет он не понимает почему она должна быть больше сегодня
29:07
чем она была вчера он не может так не умеет торговаться он не умеет запускать цен он не умеет поднимается но он не
29:14
умеет работать с деньгами в итоге он теряет и в итоге это этот софт скилл который мое отсутствие которого мешает
29:20
ему в в развитии карьеры ну и последнее это умение задавать вопрос это перекликается со stack overflow то есть
29:26
на сколько человек умеет обучаться через спрашивание так обучаться через задание
29:32
вопроса через через работу с вопросами ну и последний у нас грех номер семь
29:40
называется он загадочность загадочность после интервью это грешат многие этим от
29:47
веры они поговорили поговорили поговорили и в итоге они не дают
29:52
обратной связи своему интервью талии у них какой-то индии то ли они боятся то ли у них
29:57
просто нет обратной связи они просто ничего не поняли они послушали и он не знает они вот хоро просто good guy все
30:03
но нет обратной связи по разным причинам эта загадочность присутствуют на мне кажется вот большой грех потому что мы
30:09
таким образом даем в первую очередь мне кажется главная проблема что мы негативный имидж
30:15
создаем себе для этих людей которые к нам приходят быть к нам приходят многие на интервью уходят из них большая часть
30:23
мы же не всех берем мы берем только какой-то процент все остальные уходящие они остаются с каким-то мнением о нас если вот как я ушел из амазона вот-вот
30:30
перед я уже на 5 конференции это рассказываю про amazon я ничего я ничего плохого не хочу сказать про amazon как
30:36
вы в общем новых конкретно их и чар процесс он мне не нравится я считаю что он эффективность он неправильно построена
30:41
имеет про имеет проблемы я об этом говорю совершенно открыто сколько здесь потенциально людей которые могли бы работать в амазоне много которые слушают
30:48
меня вот посмотрит эту видеозапись и они все обама зоне нехорошего в итоге об их ричард процессе хотя компания в общем
30:54
там у них книжки покупаем она и арендуем сервера с этим у них проблем нет но и чар процесс у них и такой эффективно и
31:00
слипание вы исправили и так же касается вас всех вы когда интервьюирует и человека вы понимаете что от вас он уйдет с каким-то месседжем с какой-то
31:07
информацией во внешний мир и надо чтобы он ушел особенно тот который уйдет некоторого не взяли он должен уйти с каким-то
31:14
конструктивом он не уйдёт с позитивом вы его не взяли конечно нибудь негатив он считает себя лучше вы ему у него его не
31:20
взяли вы его как-то обидели но он должен уйти с конструктивом я часто делаю не всегда но часто тырнета когда меня
31:26
спрашивают я вот русская что меня тоже за в грех и не всегда это загадочность раскрываю но если у меня человек после
31:32
интервью спрашивает ну скажите что вы думаете там об этом-то я стараюсь говорить конструктивно в таком ключе я
31:38
говорю тебе над этим нужно поработать над этим нужно поработать над этим нужно поработать приходи через год вот ко мне
31:44
его проинтегрировали я ему говорю служить но у тебя ни одного open source проекта допустим и нет у тебя ни одного сертификата получи одно второе через год
31:52
приходи к нам конструктивный мест я ему даю что ему улучшить или ей вот так я
31:57
стараюсь сделать окато когда остаются загадочности мистере такое что вот да мы подумаем с вами свяжемся нашей чар
32:03
специалист с вами выйдет на контакт это не о чем человек понимает что либо перед ним не профессионалы либо они напуганы
32:10
кем-то ну я бы этого не делал я стараюсь пастора стараюсь дать информация открыта и когда интервью последний метр когда
32:17
интервьюируют java программистов например я даю им кусок java кода посмотреть и там есть ошибки которые
32:23
спрашивай у них найти предлагаю найти ошибки разного уровня разные сложности они там минут десять-пятнадцать ищет это
32:29
ошибки сообщают не что они нашли а потом если кто-то из них интересуется ну как я прошел тест я ему даю список ошибок
32:34
которые там вообще есть показываю им в интернете опубликован только на в другом месте и он смотрит и вот это весьма
32:41
мессы что я говорю ну смотри вот ты нашел вот сижу всего там ошибок вот там 25 штук если нашел ошибок из верха из из
32:47
из из первых там 5 в этом списке то мы его скорее всего возьмем а если нашел ошибки которые внизу
32:52
там эти а скорее всего не возьмем ведь он понимает что процесс которым он столкнулся был совершенно объективен все
32:58
это не мое личное мнение предвзятое отношение а это некий объективный процесс интервью я даю ему
33:03
конструктивные фидбэк на котором он может что-то построить я не мне перечеркивает они стали на нем крест я
33:09
ему говорю что ты сейчас нам не подходит по каким-то объективным причинам исправь их приходи через год мы пробуем еще раз
33:15
вот на такой позитивной ноте я предлагаю закончить это мои контакты в твиттере в
33:21
телеграме пишите будем общаться спасибо вопросы егор спасибо большое ваши
33:30
доклады ну для меня по крайней всегда такая невероятная смесь прагматизма и вдохновения но наш сувенир укладчика
33:41
осью х и у нас есть минут 15 на вопросы
33:46
здрасьте спасибо за доклад было интересно но вам не кажется что вы сами
33:52
себе противоречите вы в предыдущих своих выступлениях по в книге это же говорите что главное чтобы разработчик приносил
33:59
ценность то есть он наиболее ценен когда закрывает много танков делать много кода
34:05
хорошего сейчас же вы говорите что разработчик для вас интересен в первую очередь когда он такой как медийный у
34:11
него там крутой бит хоп аккаунт него много выступлений конференциях там сертификата кит крутые то есть какой-то
34:20
уход старую медийности вот первый вопрос второй вопрос вам не кажется что сертификация это ну не совсем все-таки
34:26
скажу скажи так объективный показатель того насколько человек крутой потому что вот пока имеют те сертификации которая
34:34
видел их ответы есть в интернете заучиваешь все у тебя сертификат на
34:39
руках и в принципе все спасибо да спасибо вопрос хороший первая часть не
34:47
противоречили я себе может так показаться однако объясню когда ко мне приходит человек я пока еще не знаю
34:53
действительно отвечу на вторую часть вопроса действительно я считаю что хороший программист тот кто больше зарабатывает в итоге на круг то есть тот
35:00
который закрывает в нашем случае мы платим часто не могут удаленно за удаленную работу платим за к закрытой за
35:05
допустим даже уберем деньги хороший программист op кто комитет больше всего кода в репозитории естественно кто
35:11
закрывает больше всего ну технически решает проблем больше но это это определяется через время мы же
35:17
сейчас говорим о интервью когда человек сидит передо мной и мне нужно за 15-20 минут принять решение о том включать его
35:24
в команду давайте мыть и задачи или нет если есть возможность включать всех и бросать их в тестовый режим и давать им
35:30
возможность попробовать то я бы конечно делал так я бы вот это стартовый интервью я бы вообще убрал в идеале и
35:36
бросал бы всех в жизнь в работу и пускай они там себе покажут и в итоге получится но мой опыт показывает что если у
35:42
человека есть все то о чем я сейчас рассказал вреда медийность гитхаба пентос опыт сертификаты то вероятность того что он
35:48
будет закрывать задачи быстро она выше это мой личный опыт она выше на человек приходит и говорит у меня ничего этого нет я просто просидел
35:55
сбербанке пять лет я обязательно буду закрывать все задачи то скорее всего он закрывать задачи не будет потому что он
36:01
не умеет работать с open source он не умеет работает в общем он не умеет многие вещи вот так и вторая часть
36:07
вторая часть вопроса считаю лишь то сертификаты могут объективно оценить программе станет не могут объективно
36:12
оценить программиста но их отсутствие может объективно оценить 2 программистов между собой один сертификатом другой без
36:18
для меня человек сертификатом лучше вот и все это не значит что он вообще лучше это не значит что это не значит что я не
36:25
будет я не ошибаюсь но для меня эти из этих двух людей я выбираю того кто сертификатом однозначно и всегда вот так
36:31
можно чем про оппонировать вот по поводу опять же медийности то что я наверное так там немного что крутого
36:38
делает вот у меня на практике был пример когда у человека был выступление одна
36:43
довольно крупной конференции у него неплохой гид хоп аккаунт и даже он написал неплохой ход когда мы начали
36:49
просто сдавать банальный вопрос это какие он знает там интерфейсы коллекции человек поплыл он назвал тонула пару
36:57
интерфейса все то есть как бы наверное надо все таки как то глубже копать это
37:04
первая просто второе забыл извините будем копать глубже я я не против того
37:10
чтобы копать глубже безусловно нужно копать глубже но медийность она вы думаете что медийность это вот прям так
37:17
легко ну выйдите на эту сцену сделайте доклад по джаве посмотрим как у вас получится для того чтобы это сделать
37:22
этот это целый путь это очень длинный процесс она нужна но готовиться нужно быть кем-то нужно иметь q это смелость за нужно что-то
37:28
написать это этап этот результат медийность это результат конечно если он медийный в твиттере котят после туда
37:34
большим количеством но такие тоже есть и там шутки про джаву перепостил перед перед видит надо смотреть какой он мидий
37:40
но если вы видите в нем медийность профессионально если вы видите что он имеет сюда сказать на каком-то там митапе по по программированию но
37:46
попробуйте это сделать это нужно пройти review процесс это нужно убедить эту к программный комитет это нужно пройти
37:52
несколько несколько раз этот вот прогон доклада сделать но надо быть надо что-то у меня сделать до
37:58
может быть он не знает все коллекции в этот момент но как я уже сказал у него и что-то другое у него в наборе
38:04
если вам нужен человек который знает все коллекции можно тогда действительно не смотрите на медийных людей и смотрите на людей которые хорошо знают коллекции
38:11
тогда может быть сделать и фокус больше на сертификация сертификация покроет вашей коллекции oracle сертификат сертифицированный человек 40 лет за 40
38:17
лет сертификатом он будет знать все коллекции от него просто требуется их знать там ну полный полный курс
38:23
покрывает эти все знания поэтому смотрите на на конечный результат вот он должен быть
38:28
чем-то не только слова да я знаю все коллекции ну садись сейчас мы будем два часа тебя проверять это непрофессионально приветки
38:36
гор спасибо за доклад вопрос такое ты немного упоминал про сотский но что если
38:41
человек технически очень хорошо все ответил но при этом ты понимаешь что они подходят в команду что он или групп
38:48
токсичен или по другим каким то причинам не подходят вот как ты ему скажешь нет
38:54
хороший вопрос ну так я скажу нет пахли
39:02
скажу ну чё я буду врать но такое действительно случается да и тогда все
39:08
что я здесь сказал конечно она все перечеркивается потому что я тоже человек у меня есть эмоции если он не лично не нравится и он просто грубит
39:14
минуя тогда скажу нет но я в этот момент понимаю что я делаю что-то неправильно потому что он может грубить каким-то
39:20
причинам он может быть просто не в настроении это может быть что угодно это может быть но я понимаю что наверное
39:26
хотя вы знаете у меня был такой случай я его часто рассказывал как там в голландии работал в одной компании там я
39:32
был занимался интервью тоже помогал команду подбирать и там вся команда была состояла из молодых молодых белых мужчин
39:39
вот так скажем но так сложилось исторически и все программистом чик до 20 было там было две девушки может быть
39:45
и на все на все белые все молодые девушки и парни я это вижу парня он из-за индус был из индии он был и он был
39:50
возраста лет наверно 47 мира под 50 и он так замечательно на все вопросы мы
39:55
ответили на мне понравился ну но он был взрослый intous ну при всем до при
40:01
прочих равных мне понравился я пошел сразу после трюк менеджере говорю да он нам подходит им и нужен у меня посмотрела и тут же через пол секунды
40:06
сказал ноты good fit все ноты guta si то он даже не объяснял мне нечего я сказал
40:11
я все понял вот так ну вот такой вот на такой вот расизм но он присутствовал прямо при мне и
40:17
я наверное как то в чем то могу я против это мне было неприятно вы потеряли хорошего специалиста и но получилось что
40:23
мы наступили на на горло и пьемонта ни в чем не виноват он хороший действительно спец но вот его не взяли но так бывает
40:30
этот менеджер вот я долго я часто возвращаюсь к этому случае думаю прав был менеджер или не менеджер или нет вот
40:35
про нужно ли создавать в команде таких разных людей которые хотя сейчас все говорят про дайвер сети типа она
40:40
помогает когда в команде все сильно разные 1 1 50 другому 18 один из и не другой из от куда то еще но вот мне я не
40:49
узнаю я не могу сказать это помогает или нет иногда ощущение что да иногда что нет то есть я к чему что эмоции
40:54
включаются да они включаются и все это какой-то момент перечеркивается и мы принимаем решение эмоционально но это плохо к сожалению я думаю что это плохо
41:01
я тоже этим грешу хотя в том в том случае я пытался его взять но иногда у меня бывает что я да винчи вопрос зачем
41:10
было интересно послушать что делать если вот идеального кандидата нет а проект
41:16
уже надо запускать как вот тогда быть то есть ну хорошо там иметь социально
41:21
аккаунт это надо там open source но вот выбор из пула того что вот и чар
41:26
предоставил и там нет идеальных в ситуация очень типичная да там нет
41:33
идеального кандидата ну братья доу чего я думаю так я был бы не так тоже бывает
41:40
бывает часто бывает сожалению то что я рассказал конечно применимо там какому-то одному проценту людей безусловно даже здесь даже из
41:46
из людей сидящих здесь хотя я считаю что на конференции ходят лучшие люди и даже если у вас сейчас здесь провести обзор
41:52
опрос и узнать кто из вас считает по описанным мною критериям кто из вас подпадает под типа эксперта то здесь
41:59
будет нальчик 10 на 1 всей аудитории сквозь попробуем поднимите руки кто считает только объективно честно кто
42:05
считает что вот он бы попав ко мне после по интервью со мной я бы сказал супер мы тебя берём ты лучший ну вот раз два я
42:12
сказал 10 человек ну вот может человек 5 до может не больше это я думаю да но
42:18
поэтому от конечно действительно обычный случай это именно такое нам присылают кого есть и приходится это из кого есть
42:23
выбирать и поэтому мы ставим я стараюсь ставить оценку по 10 бальной шкале у кого то никто никогда не получал 10 и
42:29
никто никогда не получал 8 всегда это что-то около там 5 4 ну а потом надо тянуть вверх и потом нужно
42:35
команде рассказывать я так считаю команде говорить что ребята вот вы начали работать но вы объективно не
42:40
лучшие я люблю это говорить команде они право обижаются но я им говорю вы не думаете что если
42:45
вас взяли значит вы уже лучше вы никакие не лучше у вас нет этого этого этого ну чем вы лучше вы просто взятые на работу
42:51
давайте вы станете лучшими давайте вы через год поставьте себе цель и станьте лучшими они смотрят на меня круглыми
42:58
глазами дну им такое не говорили раньше а как им стать лучшими я им говорю вот вот может тут видео это скинули покажу
43:04
что вот это я считаю лучшим займитесь этим пусть у вас через год все это будет так или иначе и тогда у них появится эта
43:09
мотивация не становятся лучшими но да если их нет надо брать что есть да а сколько у хоть на поиск такого
43:15
идеального кандидата то есть год жизнь уходит ну ну как ищем-ищем но это тяжело
43:26
долго и да кстати я не сказал последний месяц если кому-то да если кому то
43:32
интересно то я сейчас вот в этой компании нахожусь не так давно поэтому в
43:38
россии до если кому то интересно попасть на майком на интервью со мной то можно подойти после можно написать мне в
43:44
телеграм и мы это организуем но вот все это рассказано так или иначе она не надо
43:49
почитать это мнением компании но она применима к этому процессу которая поставить построить внутри компании отвечая на вопрос как долго мы ищем мы
43:55
ищем мы ищем и не находим сожалению рынок такое что в нем таких ярких людей мало но мы хотим их вырастить мы не
44:02
хотим просто фильтровать рынок и быть таким хитом который сидит и ждет просто ждет пока придет эта золотая рыбка нет
44:07
мы хотим строить этих этих кандидатов и для этого я делаю вот доклад на того чтобы как-то подтолкнуть людей в этом
44:13
направлении мне жалко и обидно видеть что люди что рынок дании что люди в массе своей превратили программирование
44:20
в ремесло превратили его в просто профессию такую же как водопроводчик или я не знаю там какие еще профессии
44:26
привести хотят может и водопроводчиков есть какие-то но какие-то яркие яркие таланты и делающие это как-то супер интересно
44:32
наверняка но когда я был помоложе поменьше я помню что программирование было это искусство это была профессия
44:37
даже не профессии это было такое дело у избранных сейчас им занимаются все и просто помочь много тут людей в этой
44:45
профессии и к сожалению мало и вот этих мало таких ярких достижений ну их за
44:50
ними стоит гнаться мне кажется это дает давайте еще вопрос и горле да я думаю руки подняли те кто хотели задать вопрос
44:58
вот у меня последний если позволите у меня даже такой маленький комментарий
45:03
алексей богаевский сравни точка ру вы когда упоминали соц скилл и вот мне кажется главная бы я бы отлично добавил
45:10
про то что разработчики принципе может общаться вот это как-то влияет на часть тех сон скилов которые причислялись в
45:18
списке чуть дальше вот если человека общаться не может это вот прямо вот режут на корневу многие другие sol
45:24
stella я согласен наверное я может быть asking вот последний было задавать вопросы
45:30
общаться согласен да умение общаться тем более умение общаться электронно потому что сейчас больше всего по крайней мере мы так стараемся что большинство общения
45:36
далось электрона они в офисе они не а митингах мы как вы знаете митингов не проводим я не провожу и в
45:42
команде свои неких митингов у нас нет у нас идет обсуждение через электронные средства в обсуждении поэтому до умение
45:47
говорить я позволю задач вопросы телеграмма мне он нравится вопроса трус
45:53
трус там он говорит у меня начальник хочет качественного опроса технической части иначе говорит мы берем кота в
45:58
мешке то есть начальник плохо понимаю или не будут ни присутствие на моем докладе считает что нужно
46:05
кто по интервью интервью шло долго вот если это два часа проходила значит можно доверять этому интервью ну да наверно
46:12
такое существует нужно пытаться начальника переубедить что он все-таки не прав пытаться ему показывать что нужно обращать внимание на объективные
46:18
вещи они на но я понимаю этот кейси почему прочитал вполне такое возможно здравствуйте игорь ярусом
46:28
парк меня немножко такой вопрос а вот если вернуться кейсу когда вы даете
46:34
кусок программа на джаве написаны иначе надо найти ошибки а допустим человек
46:40
вместо этого grid ой он не ищет ошибкам grid тут надо читать врагом переписать
46:46
это вот как можно расценивать как признак некоторые яркость и потому что
46:52
он какие то решения предлагает или он наоборот хочет скрыть но ему не интересно разбираться это ошибочки искать проще начать заново
46:59
вот как-то расценивать можно ну тут два над городом во-первых я считаю что любой
47:04
массаж любое сообщение от программиста что нужно переписать заново сразу его де классе рует в junior immediately то есть
47:11
программист сообщающих нужно переписать заново на нем сразу можно печать ставить junior и несмываемую на долгие месяцы но
47:18
это говорит о том что у него просто мало опыта потому что мы знаем что переписывание заново приводит совершенной таким же результатам как
47:23
идентичным результатом если это переписывание делается той же команды нужно не переписывать кода команду
47:28
менять компот это результат работы команды если команда создала плохой код то давайте его перепишем команды эта же
47:34
команда придёт в таком уже коду поэтому нужно не переписывать код ами подрачивать команду и поэтому грамотный
47:40
программист профессионально он скрывает кот видит что плохо он должен закрыть искать ребята а давайте пойдем на курсы или а давайте я вам расскажу что такое
47:47
unit тестирование а давайте мы юем и элизу чем вот это профессиональный подход они профессиональный а тут все
47:52
плохо сейчас мы перепишем это как быть и первая часть ответа 2 у я показываю кот очень короткий я показываю код который
47:59
умещается в один экран и поэтому его не нужно переписывать заново мне нужно чтобы там что-то было изменено иону нет
48:05
такого не такими не было случая чтобы человек говорил переписывать все заново вот так отвечаю спасибо за доклад
48:14
если с разработчиками вроде более-менее разобрались хотел бы попросить пара
48:20
тезисов по поводу найма например аналитиков и тестировщиков то есть был ли опыт и что насчет интервью
48:28
вот с ребятами на эти позиции спасибо опыт почти нулевой поэтому отвечу так без головы я не нанимал аналитиков
48:35
вообще нанимал может десяток за всю жизнь тестировщиков может быть два десятка но мало очень
48:41
я думаю что не буду врать не знаю вот
48:46
это на эмоциях нанимал и все просто спрашивал там вы видели видел или там тестировщика спрашивал какими
48:52
инструментами вы тестируете не знаю ни про это доклад поэтому я не специалист не скажу ничего
48:59
tigar да я здесь да можно вопрос вот ваш
49:05
доклад начинался с первого греха с гордыней
49:12
а потом вы упоминали о своем опыте с
49:18
амазона не кажется ли вам что ричард процесс амазона просто построен на то
49:24
чтобы собеседовать 1000 собеседований в неделю и вы просто не то чтобы не прошли
49:32
как бы вам не хватил терпение возможно вы бы его вполне себе успешно прошли просто они как раз пытались на вас
49:38
посмотреть с разных ракурсов а вы хотели показать только один возможным я думал
49:45
об этом до я согласен и про гордыню согласен да я думаю полета писали там на моем блоге очень много комментов на эту
49:50
тему что действительно у них построен процесс они нанимают там и за 10 человек в день и поэтому им под меня подстраиваться но слишком будет дорого
49:57
поэтому но я какой-то программистом или там я хотел быть там начальником посколько это небольшой группы но тем не
50:02
менее у меня не такая большая фигура для них был в тот момент поэтому они действительно меня пусть и пустили по pipeline у ну это да это
50:09
объяснение логично здесь не надо для этого доклад про это делать да действительно у них так построена чтобы нанимать толпами этих людей но мы сейчас
50:16
говорим о том чтобы мы строили свой пайплайн я бы такой pipeline строить не рекомендовал который так вот организован
50:22
который берет только потоковых людей и поэта кстати много пишут и про google тоже самое в google проходил интервью и
50:28
такая же у меня была история очень похожа я просто прерывал интервью посредине я просто понимал я попал в pipeline
50:34
и в google в интервью в интервью проходил и в uber проходил ну то есть я разный интервью проходил за свою жизнь и
50:39
и вы его не очень не очень похожи они такие pipeline и к сожалению поэтому я рекомендую их так не строить потому что
50:45
на мой взгляд так теряются интересные люди может быть какие-то люди попадают но как пишут и как говорят про тот же гугл туда
50:52
попадают люди которые очень хорошо научились проходить интервью то люди которые прочитали много книжек про
50:57
интервью которые умеют алгоритмы решать которые умеют делать начинать одни какие-то операции подходящие под
51:02
интервью и дальше они садятся в google ровными рядами и дальше google их он работает с ними как он работает я не
51:10
думаю что так можно набрать талантливых людей последний вопрос еще один вопросик про
51:19
способность людей думать поговорили про то что люди умеют делать и что люди
51:25
знают мне нас бесед не все интересно умеет ли человек думать для этого я обычно даю задачки на там отчасти
51:32
алгоритм отчасти математику или мы общаемся по техническим вопросам кентом
51:38
шаблоны проектирования но не рассказать шаблон а применить его на примере что вы делаете для того чтобы
51:45
понять умеет человек думать или нет я согласен полностью с тем что важно
51:51
понять уменьшили году матери нет полностью согласен может я этого не сказал но это правильно правильно и совершенно добавление я делаю то что я
51:58
сказал я показываю ему кусок кода и пока он ищет ошибки он думает я вижу как он думает он обсуждает он вслух произносит
52:05
он я вижу сколько времени занимает на это некоторые опустим говорят я ему показываю такой кусок на джавитом но 50
52:11
строчек и он говорит дайте мне время подумать и замолкает на минуту и через минуту возвращается игре то здесь
52:17
переменная по переименовал я понимаю что он минуту изучал ничего не изучил имени
52:22
край мысль в голову не пришла и он выходит с каким-то строили ерундой нам во встрече а есть люди которые протекают
52:27
читают коды у него мгновенно рождаются мысли он просто идет по строчкам говорит здесь странно здесь неправильно здесь бы
52:33
я поправил тоже у него скорость мышления значительно выше вот так давать задачки на промышление типа там сколько
52:39
кочегаров поместится там в автобусе но можно это делать эти вещи да так сказать на на мышцы на мышление такое ну
52:45
я за меня пир будет скучно столько задача не найду это нужно как-то учебник задачами это раз во вторых я не могу тогда
52:51
сравнить я же все-таки пытаюсь быть объективным и мне в честь меня проходит но там сейчас например в неделю проходит
52:57
но минимум семь человек не дерусь один в день это значит за месяц проходит ну там посчитайте там 30 человек за месяц я
53:03
хочу как-то эти 30 человек все-таки как-то быстро выстроить в одну табличку ского решенных задач из набора и увидеть
53:10
как то имеем набор задачек на листочке сколько за чик-чик решил не совсем да и
53:16
сколько мне ему давать на тогда мне будет час интервью то есть сколько этих задач и combi я обычно давать часто задачки потом
53:22
вообще ну для меня это слишком тяжело я дают 15 минут и потом я в итоге имеют
53:28
там 10 человек по списку я вижу что этот работал быстрее этот думал медленнее но я даю всем одинаковый код вы вы можете
53:34
найти на гитхабе в моем аккаунте егор 256 слежку из кьюай z такой репозитории
53:40
и там файл там . java он единственный вы можете его открыть и увидеть тот кот которая всем показываю он коротенький но
53:46
я один и тот же показываю уже много лет я много лет одно и тоже показывают и на
53:51
этом кусочке я мне да я даже внимание открываю просто кидаю ссылку и слушаю что человек рассказывает и потому как
53:56
быстро он реагирует с какой скорости я могу его сравнить с предыдущими 100 людьми которые тоже давали свои ответы
54:02
поэтому мне очень калиброванная система получается мгновенно понимаю в какую категорию того человека поставить быстро
54:08
мыслящий медленно мыслящий лавесси такие ошибки нилович и понимающие конкор не
54:14
понимающие понимающий там вот выводы ли не понимающий понимающие объектную модель и не понимающий я сразу его то все ключевые для меня
54:20
показатель для меня в сразу всплывают у меня в голове recruitment интересная тема можно очень долго обсуждать но у
54:27
нас сейчас начинается уже вечеринка но егор смотреть есть книжка 18 + нас
54:33
аудитория подходит кому подарить и вот там был вопрос на который я не смог дать
54:39
ответ там в углу вы прошли интервью да да да да да да я не помню о чем вопрос
54:44
но помню что не ответил и человек ушел да но давайте так этот вопрос не
54:49
получился мне понравился еще вопрос про вот от рустама он был электронный и так
54:56
он задал давать ему подарим книжку просто спасибо спасибо но у нас
55:02
начинается вечеринка мы сегодня классно поработали теперь время классно отдыхать
