Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена
Расшифровка видео
0:00
ты являешься владельцем компании приходишь домой общаться с семьей с близкими с родными Конечно
0:06
хочется с ними поделиться всем рассказать обо всем это нормально это естественно то как должно
0:12
происходить между близкими людьми для того чтобы мы могли в семье с друзьями поддерживать
0:18
друг друга и так далее но есть при этом моменты в отношении которых нужно быть довольно осторожным
0:24
есть с моей точки зрения есть несколько моментов о которых не стоит говорить своим близким Ну и
0:33
Об этом я расскажу в этом видео первый момент это ваше разногласия с партнерами по бизнесу
0:41
партнером с партнерами по бизнес Я имею в виду не разрешенные разногласия споры
0:47
и я не рекомендую делиться этим говорить о том что у вас есть разногласия с партнером что вы
0:55
не можете прийти к какой-то точки зрения вы не можете о чем-то договориться я не Рекомендую
0:59
вам говорить об этом своей жене своим друзьям и своим близким людям Почему Не рекомендую Ну
1:06
потому что понимаете вы то спор Разрешите рано или поздно и как вы понимаете если мы не можем
1:13
с кем-то прийти к согласию то скорее всего в той или иной степени правый обе стороны Я думал ты мне
1:19
доверять А сейчас ты не прав в космос Нет ты не права оба не правы мы что-то не достаточно хорошо
1:25
объяснили не донесли не пытаемся выяснить точку зрения другого человека всё это является основой
1:32
для разногласия но когда мы делимся вот этими вещами с нашими близкими людьми Мы формируем
1:37
у них вполне определённую точку зрения и они как наши любимые наша поддержка они становятся на нашу
1:46
сторону и к сожалению очень часто в большинстве случаев они усиливают существующее разногласия
1:55
Ну разногласия ведь штука двухсторонняя понимаете оба не правы но наши близкие-то
2:00
об этом не знают и они не должны об этом знать их задача как близких людей
2:05
поддерживать вас во всех ваших начинаниях и в любой ситуации и поэтому конечно Они будут
2:12
защищать И поддерживать Отца Сына брата и так далее мужа и таким образом они будут
2:20
разрушать ваши партнерские отношения которые важны для вашего бизнеса и для вашей команды
2:26
точно так же кстати Когда речь идет об отношениях между мужем и женой между мужем и женой тоже
2:33
бывает разногласия споры ссоры недопонимания и точно так же я не рекомендую об этих разногласиях
2:40
спорах ссорах недопонимания говорить кому бы то ни было еще даже очень-очень близким родственникам
2:46
по той же самой причине потому что они будут занимать чью-то сторону а потом они эту сторону
2:50
Будет поддерживать у вас единый круг общения они будут это демонстрировать разным образом и
2:56
ваша попытка создать Согласие уладить эту проблему она просто станет несколько раз сложнее зачем вам
3:03
дополнительные сложности Поэтому да конечно можно сказать что Ну мы с партнером обсуждаем сложный
3:09
вопрос у нас разные точки зрения но никогда не преувеличивайте никогда постарайтесь не приносить
3:16
вот эту эмоциональную сторону там свою семью вот этого только проиграете Ну у вас может быть
3:22
по этому поводу свое мнение и для меня оно ценно Напишите в комментах Как вы считаете Стоит ли вы
3:28
носить разногласия например между мужем и женой или их нужно оставить только между двумя семьи
3:35
но при этом Конечно когда речь идет о бизнесе вы приходит домой Вы можете говорить о проблемах в
3:40
бизнесе если Это ваши близкие люди Ну им надо знать что у вас и дела идут хорошо Или у вас
3:46
дела вдруг пошли плохо вам им нужно знать что у вас возникает какая-то угроза какая-то проблема
3:51
с которой вы собираетесь справиться об этом нужно говорить потому что вы тогда получите поддержку
4:07
[музыка]
4:08
и есть еще один интересный момент когда вы кому-то рассказываете о своей проблемы
4:14
кому-то кто умеет слышать кому-то Кто дает хорошие подтверждения кому-то кто за вас на вашей стороне
4:20
очень часто в процессе самого этого рассказа уже кристаллизуется какое-то решение Как говорится так
4:26
хорошо рассказал что прям сам понял Ставьте лайк этому видео если у вас такое было когда-нибудь
4:32
Ну и вы конечно получаете эмоциональную поддержку чтобы понять вот этот момент связанный с проблемой
4:39
нужно понять что такое вообще проблема что такое проблема Проблема это то что какая-то сложность
4:46
какая-то Задачка которая отнимает у нас внимание валюту она забирает но Обратите внимание для того
4:55
чтобы какая-то проблема продолжала существовать долгое время и отнимать у нас внимание
5:01
это парадоксальная ситуация Но это означает что мы одновременно хотим решить эту проблему
5:09
и одновременно Мы не хотим делать что-то что решит эту проблему этому же звучать как-то замудренно Но
5:17
на самом деле это просто например Мне нужно купить новый станок на производство но я не
5:24
хочу иметь дело с кредитами понимаете Почему эта проблема продолжает существовать и отнимать мое
5:29
внимание потому что с одной стороны у меня есть желание намерения импульс к тому чтобы купить
5:35
новый станок на производство и очевидно что для этого нужно взять кредит с другой стороны у меня
5:41
есть желание импульс не иметь дело с кредитами и вот собственно говоря это то что делает эту
5:47
проблему твердой и то что эту проблему заряжает для меня эмоциями и возникает Вот это состояние
5:53
проблемы Я не знаю как это решить и так далее но интересная феномен следующий Когда в деталях об
6:01
этой проблеме кому-то рассказываешь и получаешь поддержку либо в одном намерении импульсы либо в
6:09
другом намерении импульсе то этот баланс он разрушается А когда этого баланса нет Когда
6:14
наши желания купить станок намного сильнее чем наше нежелание иметь дело с кредитом или наоборот
6:21
то есть эта проблема она тут же распадается поэтому имеет смысл говорить с вискими людьми
6:26
проблемах имеет смысл говорить обсуждать Потому что таким образом мы просто разбалансируем эту
6:33
проблему она исчезает Да но здесь есть один нюанс нужно очень четко понимать кто
6:38
такие эти близкие люди потому что это же не просто штампик в паспорте или то что мы сидим
6:44
за одним столом или или то что мы являемся родственниками Что такое близкие люди Ну я
6:50
лично считаю что близкие люди это те люди после общения с которыми у вас больше сил
6:56
больше желания созидать больше позитивных эмоций главное больше всего уверенности в
7:04
себе То есть если общение с близкими людьми повышает ваша уверенность в себе и повышает
7:09
таким образом ваши силу мощи энергию то это действительно близкие люди эй кому сил на халяву
7:23
если это люди пообщавшись с которыми вы чувствуете себя измотанным обесцененным
7:28
ни на что не годным у вас падает самооценка то это не близкие люди с ними вообще лучше
7:34
ничем не делиться потому что у вас только проблемы усилится а решение-то не найдется
7:39
второй момент о котором не стоит говорить с близкими людьми это моменты связанные с
7:47
техническими деталями в которых у них просто нет компетентности которые они просто в силу своего
7:53
образования рода деятельности опыта неспособны понять поэтому кстати предприниматели владельцы
8:00
бизнеса зачастую себя чувствуют довольно одиноко и им не хватает вот такого общения
8:06
где по-настоящему поговорить о проблемах и они даже семьи особо не могут сделать потому
8:10
что не всегда их понимает Ну что Найдите друзей в бизнес комьюнити позитивных умных предпринимателей
8:16
которые смогут с вами общаться и вы будете от них получать какую-то эмоциональную поддержку
8:23
третий момент тоже не стоит иногда нас сотрудники расстраивают что-то не получается
8:28
кто-то профокапил не выполнил вовремя создал проблему и так далее никогда не стоит В общении
8:35
со своим близкими критично отзываться эмоционально критично отзываться о своих руководителях своей
8:43
компании коллегах По работе Почему та же самая причина потому что наши близкие займут какую-то
8:49
позицию А мы общаемся в социуме они эту позицию будут транслировать при общении эти разногласия
8:55
и вы-то отойдете понимаете этот парень который профокапил завтра Он принесет хороший результат
9:01
Вы с ним обнимитесь выпьете чашку кофе на работе похлопать друг друга по плечу но возможно ваши
9:08
близкие об этом не узнают и в голове понимаете этот парень будет проштампованный демон до конца
9:13
его дней что в общем-то является несправедливым Ну еще один момент в отношении это негативных эмоций
9:21
здесь надо понять такую вещь что каждый раз когда мы испытываем негативные эмоции мы их испытываем
9:28
потому что мы сами что-то про факапили Я знаю Я знаю что со мной многие не согласятся Ну как
9:36
можно сказать что вот этот парень который сделал ошибку бухгалтерском отчете из-за которого мы
9:41
влетели на штраф Как можно сказать что я теперь бешусь по этому поводу Как можно сказать что я
9:48
что-то профакапил но если честно это посмотреть Если ты руководитель если ты владелец бизнеса
9:53
Но ты же выбирал этого человека ты его нанимал и наверняка Это была не первая его ошибка это никак
9:58
не исправил ты не отправил его на переобучение ты не сделал ему вовремя замечания ты не предусмотрел
10:05
что-то в его должностных инструкциях Именно поэтому возникают негативные эмоции Именно поэтому
10:11
возникает вот этого чувство раздражения потому что каждый раз когда это происходит Ты понимаешь
10:16
Черт побери я знал я видел я ничего не сделал И когда когда ты понимаешь что источником твоих
10:25
собственных негативных эмоций является собственные факапы не что больше желания критично отзываться
10:31
и делиться негативом о других оно как-то исчезает Но по крайней мере у меня так происходит я не знаю
10:37
происходит ли Так у вас Ну а если вы хотите чтобы в таких ситуациях эмоциональных в работе у вас
10:42
возникало как можно меньше Чтобы сотрудники вас не расстраивали чтобы Вам не надо было критиковать
10:47
их за какие-то провалы я вам рекомендую Выделите пару часов на мой мастер-класс где я рассказываю
10:54
Как усилить команду Как снизить количество факапов и как добиться Чтобы сотрудники все работали на
10:59
результат максимально хорошо идеально никогда не бывает Ну и после просмотра этого мастер-класса у
11:06
вас появится понимание какие именно инструменты управления вам нужно применить внедрить в своем
11:11
бизнесе чтобы вывести его на новый уровень ссылка на этот мастер-класс в описании к видео